“強管理·提品質·促安全”
十一月是一個美好的季節，經過了春的播種，夏的耕耘、秋的收割、我們終于迎來了冬的暖陽，也意味著2022年即將結束。在這美好的日子里，在這初冬的大好時光，浙江宇創為全面提高管理服務水平和安全等工作，11月23日上午組織召開月度會議暨安全工作會議，公司董事長兼總經理、保安部負責人、行政內勤、各駐點班組負責人參會。
首先由副總經理明確此次月度會議暨安全工作會議的目的和要求，強調大家要加強工作中溝通聯系，密切工作配合，把牢安全工作，提升服務水平，確保公司日常工作開展和有效運行。
保安一部、二部、三部負責人匯報十一月份品質檢查，日常基本情況等內容，從日常班組管理、消防安全管理、疫情防控管理三個方面進行匯報。并結合當前安保工作現狀，查漏洞、找短板，表態了十二月份的工作思路，重點加強安全摸排、疫情防控、加大督察指導和落實公司各項規章制度等工作。
公司董事長兼總經理周永鳳肯定了各部室、大隊、班組十一月份的工作，周董說我們要用“精度”詮釋服務；用“限度”規范服務；用“溫度”締造服務；作為后續管理中各項服務提升工作。同時提出更新的要求：
一、要提高思想認識，切實增強做好安保管理工作的責任感和緊迫感。應主動作為，創新工作措施，把握各類管理風險，全面提升安保管理和服務水平。
二、要發揮安保工作積極性，打好各項攻堅戰役。“克服無證上崗、年齡偏大安保人員身體狀態”要求、疫情防控等各項重點工作，積極發揮主力軍作用，提升工作效能。
三、要理清工作思路，著力提升安保管理服務水平。加強各級責任心，一級要對一級負責，強化自我管理意識，加強培訓提高自身服務能力，提高安保管理規范化、科學化水平。
副總經理結合保安部目前工作現狀，通過理論輔導來解答隊長任職標準及能力評定，希望通過理論輔導讓大家認識到自己不足，向一名合格的班組長靠攏，也為今后工作有了方向和標準，為今后工作打下堅實的基礎。
從事安保工作看似最簡單的重復，卻是最辛苦的付出。最平凡的崗位，卻是最重要的職責。在您需要幫助的時候，安保人員總是能第一時間出現，給您力所能及的幫助。無論是小區常態化防疫階段，還是從“護好門，守好家”到協助駐點項目做好志愿服務，宇創安保都始終堅守各自的崗位，沒有退縮和畏懼，他們用強烈的事業心、責任感、守護著小區的和諧與安寧。
